心理学講座を来月に企画して、募集した所すでに現時点で7人集まってもらいました。
http://seitaishi.livedoor.biz/archives/52036991.html

同じく来月に企画した地酒燻製会も、先月で既に定員。
http://seitaishi.livedoor.biz/archives/52036679.html

しかし、整体講座は申し込みが3人で止まってしまった 
集客やイベントで人を集めるのは難しいもんです。
http://seitaishi.livedoor.biz/archives/52035803.html


これは、途中でルールを変えるか。
途中でルールが変わるのは、ビジネスではよくある事らしいですし。
ビジネスの場合は、いかにルールを作る側に回るかが重要らしいですが。

基礎整体講座は、私が一人で全て決めてるから・・・。
そこがやり易いとも言えるし、私が全てやらないといけないとも言えます。
やる気や誠意のある方、チャンスをものにして行動できる方が有利になるように変えちゃうのもありかなと。

柔軟に変更していくとストレスがたまらないかもしれません。
ここは、トライ&エラーでいきたい所。

その中で発見があるでしょう〜。
その経験が、きっと次に活かされます。


同時にそんな人材が、同じような事が出来る人材がそばにいてくれるような状況も近い将来実現できればとも考えたりして。

どう考えても、やはり人材。

今の時代は、70年周期で考えれば戦後の状態に近いという前提で考えた方が良いかもだから・・・。
バブル期みたいに今あるものを更に加速させるのではなく、収穫の時期でもない訳だから、ゼロから何かを生み出せると有利と考えます。

高度経済成長期に向けて、基盤を作る時期なんでしょうか。

ビジネスって、お金にならないと思われている事が、後から変わる事もある。
利益を考えなくても、色々とやっておいた方が、今後有利とも考えられます。
今私は重要な事を積み上げていると信念に似たものを持っていたりしています。
お金ではない報酬は、重要なのである。

協力してくれる方には、感謝しています。

という訳で、あらゆる事態を打開する知恵を勉強せねばと思ったりしました。
これはアウトプットと迅速な行動が伴わないといけないという・・・。

一生勉強ですね。



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